高效的质量管理系统
公司一九九八年经由过程ISO9001质量管理系统认证,2009年实现质量体系换版,经由过程了ISO9001:2008版国际标准认证复评,现经由过程了上海中正威认证有限公司的认证,相符CB/T19001-2000idt ISO9001:2015尺度要求。
竖立了一整套高效有序的管理体系,遵照了“科学管理、从严预控、精诚服务”的质量方针,公司各项监理事情均按范例尺度实行,并对项目监理部的监理服务事情停止了严厉的羁系,在监理事情中充分发挥综合上风,获得明显结果。


正视精神文明建立
公司取每位员工签署了清廉和谈,要求员工严格遵守职业道德守则,并活期展开精神文明建立运动,活期对员工停止职业道德教育,要求公司全部职员严格遵守职业道德守则。取业主签署项目监理合同时,也同时签署了廉政和谈,严厉遵循有关法律法规的划定实行项目管理及监理事情,保护业主的好处。公司执行“一票否决制”,关于现场项目部职员违背廉政和谈和员工清廉和谈划定,间接关系到业主和公司好处的行动及事情内容,公司有权停止阻止和反对,以此对派驻现场的管理人员停止有用的制约和监视,确保业主好处不受到涓滴损伤。

注意信誉管理
公司董事长王顺旦师长教师是天下第一批获得律师资格的上海仲裁委员会仲裁员,在企业兴办之初,便把“勤为本,诚为先,疑第一”作为企业的原则。多年来一向注意信誉管理,公司建立至今,已签订合同近千份,条约履约率100%,历年来,屡次被评为先辈企业,企业资信品级被评为AAA级。
风险管理经验
公司有幸到场了本市第一批执行风险管理的试点项目的建立,并取安疑保险公司签署了建立工程拜托风险管理条约,成为受托人,即风险管理机构,对本工程潜伏的平安和质量事故丧失风险身分实行区分、评价、掌握和处置惩罚,增进本工程质量的进步,削减和制止平安质量事故的发作。工程保险制度下的风险管理模式,是对建立工程全过程全方位的管理,从设想阶段最先,历经施工阶段和完工验收阶段,直到运营保修期为止。它存眷风险管理,夸大预先掌握,服务向前扩大,向后延长,改动了建立历程中各关系人之间的干系,对全部建设项目的实行有着严重的意义和感化,那一履历,为珍爱业主的正当好处,低落风险,确保工程的总目标的实现建立了有利条件。
行之有效的管理模式、健全的内部管理制度和松散的岗位责任制”是我公司为业主提供优质服务的包管。
恒基永久是投资者永久基业的保护神,公司全部员工将“如月之恒”发明恒基品牌。

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